「こんなことがしたい」「こんな機能がほしい」思ったことはありませんか？

でも実は、一部の要求はシステムを新規追加したり改修しなくても、運用面の改善で実現することができたります。
そもそも経営上、実現が困難もしくは望ましくない場合だったりもあります。

特に、経営課題と技術課題が混在しやすいのは基幹システムなど、最上流工程に関わるコンテンツです。

まずはお話をお伺いし、プロジェクトの立ち上げが必要な課題なのかを判断します。

課題をアウトプットしただけでは、要件へ落とし込むことができません。
解決手段の模索が行えるよう、要求と課題を紐付けし、整理します。

例）課題Aを解決できれば、要求Zを達成できる。